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新零售转型之战-记武汉大学总裁班三十一班《新实体零售的倍增模式》

时间:2018-04-26 14:27:58  来源:武大总裁班  作者:河南总裁班
4月21-22日,对于武汉大学总裁班31班的新学员来说是个非比寻常又充实的周末,同学们怀着无比激动的心情迎来了他们加入武汉大学总裁班以来的首次课程。本次《新实体零售的倍增模式》课程为期两天,课程火爆,反响热烈。
总裁班课堂
课程首日,老师从“高效落地的三大路径与策略”切入,“一切存量都是毒药”一语中的,在急速变动的时代,过去的成功经验,会让你犯更多的错。要解决问题,首先要发现问题,用“可具体、可量化、可执行”的标准总结企业遇到的问题,在学习中讨论并找到解决方案。
今天的消费升级、年轻人成为消费主流的趋势之下,零售业正在面临新一轮洗牌。面对以电子商务为代表的新商业文明浪潮的冲击,要想抓住机遇,传统零售业需要经历脱胎换骨的彻底变革,借助新一代的全方位智慧商业解决方案,积极转型,才能在新商业时代中挺立潮头。我们不禁思考:什么是决定企业成败的最大因素?时机!老师提到“商业中,对时机的把握往往比创新更重要”
接下来老师结合当下消费市场中的鲜活案例详细分析了消费革命的下半场趋势、消费变革中的新机会以及高效策略的三大核心和降维绝杀的三大策略。在当前互联网经济的大背景下,如何在互联网上获取最大流量是关键所在。此时,老师引入了“元产品”这一概念,原产品是爆品战略的最高境界。原产品打造必须要围绕“一个中心,两个基本点”。这一概念的引入瞬间吸进了同学们的关注,大家纷纷开始遵循老师的思路寻找自身企业的原产品并与老师进行了积极的互动。
总裁班课堂
在第二天的课程中,老师从新粉丝运营战略及新体验战略入手,着重剖析了企业级粉丝运营的五个新定义以及培养粉丝晋级的四大路径。互联网与社交媒体的兴起正使大众传播方式发生改变,粉丝价值突显,粉丝数量意味着影响力和经济价值,粉丝营销的根本在于粉丝之间的情感联动。我们总在提“用户体验”但做到的企业永远屈指可数,价值体验、陈列体验、感官体验等已经成为消费者的关注点。在下午的课程中老师又抽出部分时间针对大家提出的问题为同学们答疑解惑、指点迷津。
总裁班课堂
课程尾声,老师针对本次课题做了画龙点睛式的总结:新零售已经进入“经营人”的时代,一切要以用户体验为中心,我们所有的考虑都要基于一个前提,就是必须把用户价值放在企业的第一位!
两天课程充实、紧凑,干货满满,作为总裁31班的首次课程,同学们纷纷表示在本次课程中收获极大,也希望同学们能够把课程所学融会贯通,及时且精准地锁定新实体零售行业的创新方向,为企业实现最小化成本、最大化收益!
总裁班课堂
同学们,期待我们下次相约!
 

 

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