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微利时代打造企业竞争力的管理利器-记武汉大学山西班《非财务经理的财务管理》

时间:2018-06-06 11:42:30  来源:武大总裁班  作者:河南总裁班

 5月30-31日,武汉大学山西创新管理实战研修班的同学们迎来了本月的课程《非财务经理的财务管理》,本次课程为期两天,尽管是非周末时间,同学们的热情依然高涨,准时到课、积极参与!

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两天的课程,老师从“什么是财务管理、会计报表数据背后的经营管理问题、经营管理与预算控制、案例分享与问题交流”四个模块逐一展开。“协同融入、共创共赢”老师先从五个关键词逐步引入到财务管理这一课题上来,他指出:财务管理的内容是资金的筹集、投资和股利分配,企业财务管理的本质是货币资金的价值运动。
在讲到“什么是财务管理”这一模块时,老师从掌握财务知识的必要性入手,带领大家“走进”财务,了解财务知识,让作为非财务管理人员的大家对财务知识有了更加清晰的认识。
作为非财务管理人员看到会计报表数据背后的经营管理问题才是至关重要的。在这一模块中,老师从会计的作用讲到财务会计报告体系,从资产负债表、利润表、损益表、现金流量表中分析数据背后的财务管理问题,引导同学们从表及里、由浅入深地看透问题所在、挖掘背后本质。
图二.jpg
凡事预则立,不预则废。企业为什么要做全面预算管理?实践证明:绩效只有与预算结合在一起,才可以发挥出其应有的价值。老师用大量篇幅结合实际案例对全面预算管理这一内容进行了详细的讲解。同学们也在老师的剖析中学习到了全面预算管理的模型、全面预算管理的“六大”基本要求、企业生命周期与预算控制点等财务管理的相关知识。
随后老师又讲到全面预算的制定与推进流程、预算制度的设计与落实、企业年度经营计划的制定步骤和制定方法等实用性的内容,将理论知识通过实际案例落到实地,让同学们带着疑问来,携着方法离开。
另外,课程期间穿插了一个惊喜环节。为表彰一直以来在没有监督的情况下自觉坚持做课后收获分享的同学们,学校特免费提供樊登读书会资源端口以示鼓励,希望同学们继续发扬持之以恒的学习精神、端正良好的学习态度。
图三.jpg
两天的课程,内容丰富、实用落地,相信同学们通过学习也能从战略性角度全方位认知财务,全面透视把握财务管理的本质,明确各部门的经营活动对公司财务状况的影响,改变对财务的传统看法,运用财务思维解读企业运作,建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率,提升经营绩效的方法同时把握企业运作的核心,有效提升企业的管理水平。

 

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