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人力资本时代老板的必修课-记武汉大学总裁班二十九班《股权激励》

时间:2018-06-06 17:46:59  来源:武大总裁班  作者:河南总裁班
        6月2日,武汉大学总裁29班的同学们迎来了班级的最后一次课程,是由徐老师带来的为期两天的《股权激励》,同学们如期而至,教室里座无虚席。
总裁班
        两天的课程,老师分五个模块来进行。首日,老师主要对前两个模块即:股权激励的机理和主要激励工具进行了详细的讲解。课程伊始,老师指出股权激励是中国民营企业在长期实践中总结出的一套实用管理工具。只有时代的企业,没有成功的企业,人力资本的时代已经到来,股权激励是人力资本时代的趋势,是老板的必修课!
随后老师从人性的角度,从四个维度对股权激励的作用做了逐一剖析,根据公司发展的不同阶段指出股权激励要顺势(时)而为,并给出了股权激励常用的四大估值方法,内容讲解深入浅出、实用落地,同学们也听的饶有兴趣、意犹未尽。
总裁班
        2日下午,老师结合实际案例对股权激励的主要激励工具做了重点讲解,内容涉及分红权、虚拟股票、实股、持股平台的选择和管理、期权的操作等,各小组同学积极讨论、交流分享,随后老师针对同学们的发言做了有针对性的指导。通过对案例一的分析,老师指出分钱不分权是股权激励的精髓,股权激励的本质是分利润。案例二告诫大家做股权激励要遵循两个原则:激励与约束对等原则、岗动股改人走股消原则。
总裁班
        次日,老师针对事业合伙人机制及落地实施之8D模型(目的、模式、对象、数量、价格、时间、来源、机制)的相关内容做了详尽的解析,理论结合实际,注重实操落地,老师讲解透彻,同学反响热烈。在最后的专题及Q&A环节,老师耐心地为同学们答疑解惑。
总裁班
        两天的课程,老师通过案例分析、互动讨论、理论总结及方法指导带领大家正本清源,探索企业经营和人性的规律,拨开股权激励的层层迷雾,帮同学们找到了开启人力资本价值的“金钥匙”,希望大家带着专业的股权设计、实用的应用工具、高效的战略规划、落地的辅导方案踏上企业腾飞的成功之路!
 
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