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8月24-26日《企业战略性财务管理与分析》

时间:2018-09-04 14:55:26  来源:武大总裁班  作者:河南总裁班
【洞见干货】创新财务管理方式,提升企业管理水平
"资产不是拥有,不是取得,一定是有效运用,并不断地获取目前及未来的现金流."中国是增发货币最多最快的国家,如果不买房不做任何投资,捂着货币存银行是“毫无价值”的。而资金是企业顺畅运转的生命线,如何管理好企业财务呢?8月24日-26日,武汉大学总裁班三十一班同学们迎来了《企业战略性财务管理与分析》课程。下面奉上部分课堂干货:

财务的三个维度
财富增加的两大因素:增长率(适度的增长率);时间(增长的持续性)

财务活动短期方面,是基于对企业过去、现在的理解,以及外部环境的变化,预估企业未来一段时间大额现金流入和流出的项目带来的金额之间的匹配性,以及流动时间的匹配性。企业家真正关心的就是提早发现企业可能面临的巨大资金缺口(因为资金过剩时处理问题的主动权在自己手中,出现巨大资金缺口时处理问题的主动权在别人手里),养成在企业有钱时找钱的习惯,千万不要没钱时再去求人。因为所有的金融机构都只做两件事:锦上添花、落井下石,它们不可能会雪中送炭。

财务活动长期方面,是在公司不死的条件,也就是在短期资金不断流的前提下,不断的塑造企业未来获取现金流入的能力,人们对这个能力的认识和认同决定着股份价格或股票价格高低,长期的股份价格水平决定了股东可以实现和兑现的真正财富。价值只与现金流入有关,与未来的现金流入有关,实质上就是与未来预期的现金流入能力有关。更重要的是,股票的长期价格水准有投资者和潜在投资者对公司未来获得现金流入能力的预期决定。

由以上两点可以得出,企业有以下四种分类:
1.目前没有创造现金流的能力,未来也看不到希望,这类企业没有希望,也没有价值;
2.目前暂时没有创造现金价值流和盈利的能力,但是未来让人充满期待,这类企业就是成长性企业,风险高、有价值;
3.目前盈利不错,能够有较好的创造现金流的能力,但是未来不断走下坡路,这样的企业不断走低,谁进入谁套牢;
4.目前盈利好,未来更让人充满期待,这类企业风险低,价值不断走高,只要进入价格合适,可以长期持有。优秀的企业家都力图做成这样的企业。
PS:除了自己主动关闭企业,或者违法被迫关闭外,企业的死亡只与现金获得能力,进而与现金支付能力相关。

企业发展的两大路径
金融:以融资为基础获取资本推动公司发展。向银行等金融机构的融资及其偿还,向股东融资及其分红,金融性资产的投资及其处置。

经营:在产品和服务基础上的利润积累推动公司发展。从事商品和服务活动的经营性流动资产和经营性流动负债,以及项目投资活动(非金融性的长期资产)。
财富的转移路径
过去30年-40年最赚钱的行业:衣食住行(地产、高速公路)——交易性质——低买高出。
未来30年-40年,衣食住行基本解决,消费将转向健康的吃、喝、玩、乐领域。因此,未来整个社会最容易长寿的企业会集中在健康的吃喝玩乐领域,建议在进行投资和经营定位时多考虑这些领域的项目。比如,有机农业、食品、生态猪肉、牛肉、食品、干净的水、新鲜的空气……

思维决定财富
1.富裕的人用资本来赚钱,穷人用劳动赚钱。
2.越富裕的人越喜欢负债,贫穷的人更喜欢存款。(富人向银行借钱,穷人向银行存钱,富人用穷人的钱赚钱,贫富差距增大)
3.富人,钱为人服务,钱为人工作;穷人每时每刻都在为钱而工作。
4.越富裕的人,投资能力越强,投资机会越大。
5.越富裕的人,越喜欢适度的承担风险;而穷人逃避风险。
课堂金句大盘点
1.赚小钱可以依赖小聪明、勤奋、努力,而赚大钱更多依赖良好的思维(人品、价值观、财富观)、勤奋、努力。
2.企业的重要特征就是短命,企业的长寿是个意外。从某种程度上讲,企业家就是为社会保管财富的人。
3.经营去创造价值,金融去放大财富,经营做好企业,金融做大企业,勤于经营,善于金融。
4.获得货币资金多的叫土豪,而获得货币资金能力强的叫企业家,优秀的企业获得货币资金的能力强。
5.有时候企业没落可能不是因为经营者不努力,而是大势所趋,你没有赶上环境的变化。
6.公司成立短期内最好不要过分追求利润,当利润与收入发生冲突时,一般舍利润保收入。
7.优秀的企业家的另一个名字:善良的杀手。心存善良,杀伐果断!
3天的课程,老师更多的是通过互动讨论的方式,引出对应的企业财务管理知识,让枯燥的知识变得更加生动、易懂。课程结束后,很多同学纷纷反馈,本次的课程让他们明白了如何通过财务管理为企业创造更多的价值,也掌握了企业风险分析和规避的方法,3天时间收获颇丰。
 
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